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从快消“三大家族”进化史观卫浴职业开展_0

  从快消“三大家族”进化史观卫浴职业开展 提起娃哈哈、蒙牛、加多宝想必我们都不生疏,他们能够说是快消品中的特征企业,特别在企业转型方面,更是具有十分明显的共同点。

  提起娃哈哈、蒙牛、加多宝想必我们都不生疏,他们能够说是快消品中的特征企业,特别在企业转型方面,更是具有十分明显的共同点,在互联网+行动计划出台之前,现已在探究互联网化的方法,无论是改动出产方法,仍是经过战略扩展生态圈,又或者是自搭渠道,加入我们,首先在传统职业中完成转型第一步。

  先说说什么叫传统企业,就是用传统的方法及相对落后的设备出产制作产品的企业,是工业2.0的典型代表。现在仍有许多企业当时依旧处于工业2.0的出产年代,而且还能持续生计,仅仅有些步履维艰。而传统企业,80%以上都在出产制作业,卫浴职业更是出产制作业的典型代表。在互联网+的风口上,传统职业晋级转型也迎来了好时机。

  比照以德国为首的发达国家的工业4.0,国内的出产制作业相差的不仅仅数字所表达的等级,而是我国当时还没有完成智能制作的根底环境,这是大环境的全体要素,不单单是个别企业的问题。当然国内的卫浴企业现已意识到这个问题,开端转化人工出产线和下降人工本钱,那么何不看看别人家是怎样完成转型的?

  NO1: 哇哈哈 食品饮料职业也玩工业4.0

  作为以出产食品饮料的为主的哇哈哈,估量我们不会想到其互联网+的表现方法,居然也是工业4.0的内容。与海尔及富士康相似,娃哈哈的出产车间的大部分出产设备都使用了工业机器人,而且一切机器人都是自主研制。哇哈哈先后研制了码垛机器人、放吸管机器人、铅酸电池安装机器人、炸药包装机器人等。一起,开发了低惯量永磁同步伺服电机、永磁伺服直线电机、高效力矩电机、高效异步电机,并预备收买1-2家欧洲、日本的有机器人要害部件的出产厂家,在原有机械厂的根底上开展配备制作业,进入高新技术产业。

  工业机器人的很多使用,在将来也能完成海尔互联工厂的那样的定制出产形式。经销商下完订单后,能够随时盯梢订单的意向,而机器人在出产上的使用,会让从营销到出产的进程更为快捷与流通。娃哈哈经过互联网信息技术改造,将出产计划、物资供应、出售发货,包含对经销商、批发商的办理、设备长途监控、公司简介财政结算、联系我们车间办理、科研开发,悉数嵌入信息化系统办理,极大地提高了工作功率。

  作为国内民族卫浴企业的领跑品牌,东鹏迈出了第一步。2015年东鹏洁具首先对老工厂进行晋级改造,引入主动出产线,从 机械手主动喷釉线、制品主动检测线到主动包装线全方位晋级,一改以往人工作业环境恶劣、劳动强度大、出产功率低的窘境,大大提高了出产功率及产品品质。

  点评:当然,机器人的研制本钱也是挺高的,如果能直接引用到卫浴出产线上,估量还真能省下不少事。在经销商信息化办理方面更是值得学习,有时候挖挖墙角也是一种捷径。【重视微信大众号九正卫浴网;重视有惊喜,扫码检查:卫浴经销商业务员城镇商场拓宽全攻略!九正卫浴网沟通群:106480952】